2008年4月15日下午，一分公司召開繼續解放思想大討論轉階段會議。一分公司黨委書記雷敬意、副總經理龍永強、黨委副書記羅穩、總工程師黃紹結和機關各職能部門、二層機構全體員工出席了會議。黨委書記雷敬意作了繼續解放思想大討論第一階段工作總結和第二階段細化方案部署，會議由黨委副書記羅穩主持。
雷敬意書記傳達了集團公司繼續解放思想大討論會議精神以及集團公司關于開展繼續解放思想大討論活動第二、三階段的具體要求，通報了一分公司開展繼續解放思想大討論活動第一階段取得的成績及存在問題，他強調繼續解放思想，全面貫徹落實科學發展觀，是一分公司當前和今后一個時期的首要政治任務。
雷敬意書記分析了一分公司在繼續解放思想第一階段討論活動中存在的幾個問題：一是不想解放思想；二是不敢解放思想；三是不會解放思想；四是開放合作意識不強；五是作風不實，缺乏責任感和使命感；六是制度執行力不強。 針對存在問題，雷敬意書記提出幾點要求：
第一，全體員工深刻認識繼續解放思想的重要性，根據解放思想的根本要求，貫徹科學發展觀，在如何解放思想和怎么解放思想方面實現觀念的新轉變，在實際工作中真真正正達到思想解放的目的。
（一）繼續解放思想，就要克服因循守舊思想，強化改革創新意識，著力解決影響企業發展的觀念問題。
（二）繼續解放思想，就要克服自滿守舊思想，增強危機憂患意識，推動一分公司又好又快發展。做到“六破六立”：破除安于現狀、不思進取的觀念，樹立危機意識和改革發展意識；破除小富即安、小富即滿的消極思想，樹立機遇意識和“天無盡頭，業無止境”的觀念，以永不自滿，永不懈怠的精神開創新的發展局面；破除只顧當前和小團體利益的本位主義思想，樹立全局一盤棋的觀念；破除工作效率低，不求有功，但求無過的舊習慣，樹立高標準、高起點、高要求的意識；破除反應慢、行動慢的作風，樹立快節奏、高效率和只爭朝夕、立說立行的良好作風；破除畏難發愁、怨天尤人、遇困難就退縮的消極情緒，樹立迎難而上、敢打必勝的信心。
（三）繼續解放思想，就要克服片面發展觀，樹立科學發展意識，增強開放合作意識，增強可持續發展能力，拓展視野，提高分公司市場競爭力。
（四）解放思想，就是要實事求是，使思想的解放和觀念的轉變融入企業經營、施工生產和具體崗位的實踐等各方面管理工作中去，實現思想解放和企業管理的和諧發展。
（五）繼續解放思想，就要想事做事。
（六）繼續解放思想，就要精心組織，務實求效，扎扎實實開展好解放思想主題實踐活動。
第二，堅持用科學發展觀統領企業改革發展全局，根據總公司新的發展戰略部署，加強對新制度的執行力度，加強企業執行文化建設，努力實現企業有效管理，實現一分公司又好又快發展。
（一）深刻領會科學發展觀的科學內涵，堅持把全面貫徹落實科學發展觀貫穿與企業發展的始終。
（二）要堅持解放思想，求實創新，開拓進取，實現企業管理與自主創新的協調發展。
（三）培育企業強勢執行力，加強執行文化建設，實現企業的有效管理。
第三，加強思想政治工作，構建和諧企業，以創新的精神不斷解放思想，把思想和行動統一到一分公司的改革和發展的目標上來。一是弘揚美德凝聚人，二是改進方法吸引人，三是創新文化感染人。
雷敬意書記根據集團公司繼續解放思想大討論活動的會議精神和總公司開展繼續解放思想大討論活動實施方案，對下一階段的工作進行部署，細化措施，落實要求：
第一，深化思想認識，細化活動主題。各部門各項目總結第一階段工作的經驗和成效，分析存在問題，要乘勢而上，加大力度，進一步理清工作思路，細化活動主題，把繼續解放思想大討論活動搞得有聲有色，精彩紛呈。
第二，深入開展調查研究，廣泛征求意見建議，各部門、各項目要開展調研，把握廣西區情、交通實情，了解公司及本單位的實際情況和存在的主要問題和熱點、難點問題；廣泛征求干部群眾的意見建議，努力把握和深入了解本單位本部門的實際情況以及存在的主要問題。
第三，結合實際，創新載體，扎實推進大討論活動。各部門各項目要結合自身實際，開動腦筋，積極探索創新大討論活動的載體，精心設計組織開展大討論主題活動，搭建解放思想、改革創新的平臺，推動大討論活動的深入開展。
第四，切實轉變作風，以實績論英雄。要轉變求穩怕錯、墨守成規的作風，形成敢想敢干、開拓創新的理念；要轉變等、靠、依賴的作風，形成艱苦奮斗、自力更生的理念。
第五，繼續大力宣傳，交流先進經驗。各項目可采取多種形式，互相交流，互相學習，取長補短，促進提高。同時要做好宣傳工作，要充分發揮《廣西交通》報、《廣西路橋》報和OA系統、報刊、墻報等宣傳媒體的輿論引導、監督作用。全面展示各項目開展繼續解放思想大討論活動帶來的新思路、新舉措、新進展、新成效，生動展現分公司全體員工為促進企業更好更快發展的飽滿熱情和嶄新風貌，不斷掀起宣傳高潮，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。
第六，完善整改措施，形成決策意見。各部門各項目要圍繞解決存在的主要問題深入開展集中大討論，通過廣泛討論，認真查找差距和不足，進行分析梳理，形成決策意見。要針對本單位本部門存在的主要問題，制定整改措施。
會議對一分公司繼續解放思想大討論下一階段工作進行了部署，明確了工作方式和工作重點，對廣大員工進行思想動員，提高思想認識，為順利有效地推動下一階段的工作起到積極作用。
（一分公司 謝琳琳 文/圖）
圖為會議現場
