上午10時，朱堅和董事長一行深入大塘互通、空心板梁預制場等施工點實地察看，朱堅和董事長和周華文副總經(jīng)理詳細了解項目施工進展情況及存在的問題，強調(diào)項目在任何時候必須以安全為前提，質(zhì)量為基礎，穩(wěn)步推進項目施工進度。
中午，在座談會上，沿海高速改擴建一期工程2標項目經(jīng)理李亮勤匯報了項目基本的情況、存在和亟待解決的問題及后期工作計劃。同時表態(tài)，面對艱巨的施工生產(chǎn)任務，項目部將落實安全措施、嚴格把關質(zhì)量、狠抓施工進度。
周華文副總經(jīng)理簡要介紹了沿海改擴建工程的基本情況，針對當前存在的問題提出幾點要求：一是沿海改擴建工程項目工期緊，任務重，進度與目標要求差距大，要確保安全、質(zhì)量前提下想方設法加快進度。二是各施工單位對改擴建工程建設困難預見不足，項目部管理組織工作不夠細致，要優(yōu)化交通組織、施工組織，重點加快橋梁、涵洞結(jié)構(gòu)物施工。三是項目對標準化建設工作推進力度、效果還不理想，要嚴格執(zhí)行施工標準化。四是項目對工程施工難度認識不足，總監(jiān)辦牽頭組織施工方按照總體目標，進行分解、優(yōu)化，責任到人，抓好節(jié)點過程管理。五是要嚴格監(jiān)理程序，從業(yè)主到承包方必須嚴格遵循監(jiān)理程序。六是要加強現(xiàn)場文明施工，注重環(huán)保，避免水土流失造成的不穩(wěn)定因素。
朱堅和董事長在會上首先感謝業(yè)主單位給予施工單位大力的支持和提供良好的施工環(huán)境，他認為改擴建設工程存在很大的考驗，一是空間小，工作面打不開，機械效率受限制；二是邊通車邊施工，安全保障非常重要。他希望業(yè)主單位對一些原設計土石成分的比例有所偏差的路段，進行現(xiàn)場確認和變更；原設土石方調(diào)配按照整樁號計算，沒有考慮改擴建左右幅分開調(diào)配，現(xiàn)場調(diào)查進行調(diào)配方案調(diào)整；對一些原設計方案在實施時，不利于安全、質(zhì)量、進度的，盡快進行調(diào)整方案，提供良好施工環(huán)境。他最后重點強調(diào)：安全的完成工程建設，是工程施工最大的亮點。安全生產(chǎn)關系家庭的幸福、社會的穩(wěn)定、企業(yè)的信譽，項目要樹立正確的安全價值理念，寧要安全效益，也不要帶血的利潤。
曹文海書記在會上指出，只要是廣西路橋合同內(nèi)的工作，將舉公司之力，以高質(zhì)量、高要求、高標準克服各種困難，奮力推進工程建設。對調(diào)研中提出的問題，公司相關部門將“對癥下藥”，及時到項目解決存在的問題，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成工程建設任務。改擴建工程項目對公司的發(fā)展來是說是期盼也是考驗，需要在技術(shù)層面不斷的探索，希望項目部在加快解決施工問題的同時，務必要實事求是，真正做到精細化管理。
會后，曹文海書記在項目部和項目領導班子共同探討項目下一步工作，他分別從安全質(zhì)量管理、工程節(jié)點、路面材料的準備等方面的工作進行了交底。（一分公司 楊軍國 黃艷 文/圖）
圖一：朱董事長一行在預制空心板梁場現(xiàn)場調(diào)研
圖二：朱董事長一行了解施工概況
