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企業(yè)要聞
  • 總公司ERP應(yīng)用小組結(jié)束對項目抽樣調(diào)研
  • 發(fā)布時間:2013-10-23 09:30:00  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •     10月15日,總公司總會計師周明輝帶領(lǐng)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用小組結(jié)束對區(qū)內(nèi)兩個項目的抽樣調(diào)研,從本次調(diào)研反映的情況來看,項目ERP系統(tǒng)整體運(yùn)行穩(wěn)定,有效支撐了業(yè)務(wù)運(yùn)作。
        為了解、掌握總公司ERP系統(tǒng)運(yùn)行以來的情況,協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的問題,總公司總會計師周明輝帶領(lǐng)ERP系統(tǒng)應(yīng)用小組分別于12日、15日到二分公司項目東灣大道3、4標(biāo),來馬二分部進(jìn)行調(diào)研。在項目,調(diào)研組充分了解了ERP系統(tǒng)在合同成本、材料、設(shè)備、財務(wù)、計量各模塊整體運(yùn)行情況,并認(rèn)真聽取了各部門提出的問題和建議
    ,現(xiàn)場予以解答和協(xié)調(diào)解決,對于現(xiàn)場未能立即解決的,都明確了解決措施,由調(diào)研小組成員記錄、總公司進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)解決。
       
    調(diào)研組還發(fā)放了ERP系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況調(diào)查問卷,后續(xù)將進(jìn)一步完善ERP系統(tǒng)應(yīng)用。(二分公司 蘭樂 韋善恩)
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