12月12日，集團公司黨委副書記、副董事長曹文海到道橋分公司講授“講奉獻，有作為”專題黨課。道橋分公司黨委書記劉功宇主持。
本次專題黨課以“講奉獻、有作為”為主題展開。曹文海就“講奉獻、有作為”從以下四個方面作了深刻闡述。
“兩學一做”必須講奉獻、有作為。他指出，“兩學一做”學習教育基礎在學，關鍵在做，這要求我們必須講奉獻、有作為；學貴在堅持，要重溫黨章對黨員要求，自覺、系統、與時俱進地學系列講話，學黨的歷史，學中央、自治區重要會議、文件精神，要做到融會貫通，準確理解與把握精髓；做貴實干，就是要把自己擺進去，見賢思齊，勇于擔當，關鍵時刻能沖得上去，分公司今年虧損項目止損工作取得成效、南寧市政項目短時間內攻堅克難等就是很好的體現。他要求，領導班子要將學習教育擺在突出位置，要加強學習管理，帶頭學，用科學理論武裝頭腦、跟上形勢，使“四個意識”在工作中得到體現；要把思想政治工作貫穿到日常，抓在日常，嚴在經常，落實到支部和黨員；要領會系列講話內涵，樹立信心，創新管理思維，并轉化到公司發展大局上來。
講奉獻、有作為是對共產黨員的基本要求。他指出，核心是強調責任與擔當。他舉例說，黨委辦公室要做好宣傳教育工作，首先在于自身要對方針、政策了然于心，熟悉掌握運用各種方式方法，只有充分豐富崗位知識和準確運用實踐，宣傳教育工作才能深入人心。他指出，各崗位人員特別要勇于擔當，重點思考好如何做好本職工作。他強調，發揚擔當精神僅擁有堅持原則、認真負責的品質仍然不夠，還必須不斷提升崗位勝任能力。
以“四個全面”戰略布局為指引，貫徹“五大發展理念”，立足本職崗位“講奉獻、有作為”。他指出，“四個全面”戰略布局和“五大發展理念”對于集團公司發展具有十分重要的指導作用。他要求，創新管理思維，驅動集團公司轉型發展，實現提質增效，堅持技術創新，形成核心競爭優勢，做到創新發展；施工與投資并舉，做強與做優并行，既重發展效益，更重發展質量，做到協調發展；以眼界的開拓，思維的開放形成，包容的文化，人才的聚焦，拓寬市場空間，實現合作共贏，做到開放發展；堅持質量、安全、進度管理，黨風廉政建設等同步推進，做到協調發展；通過技術手段，在工程建設中實現，低碳環保，節能降耗，做到綠色發展；為社會奉獻精品，讓員工實現價值，企業增效，員工增收，讓員工享受企業發展成果，做到共享發展。
加強企業黨建工作，把講奉獻、有作為落實到經營管理之中。他強調，認清形勢，認真貫徹學習全國國有企業黨的建設工作會議精神，增強責任感和自信心，落實好“四個堅持”和“四個要”，牢固樹立“四種意識”，加強公司各級黨委（支部）工作，將講奉獻、有作為落實到生產經營管理中。
曹文海強調，集團公司上下要將重點放在保任務、保品質、創建品質路橋上來。他對何謂品質路橋作了重點解釋，構建品質路橋是公司創新體制機制,以推進供給側結構性改革為出發點，以提升發展質量和效益為目標，以滿足顧客和社會需求及期望為宗旨，實現公司提質升級、轉型發展的重要舉措。詮釋的是公司從注重工程實體質量向提升整體發展質量轉變，是公司追求卓越績效,實現企業提質增效升級的實施路徑。主要包括發展上品質、管理上品質、服務上品質、文化上品質，主要途徑是發揚“精心管理，精工匠造”的精工精神。
他要求，全體黨員要強素質，為公司做奉獻，體現作為，要自覺圍繞提質增效升級管理主線，推進精細化管理，創建品質路橋；創建品質路橋，要志存高遠、追求卓越，必須做好五點，一是正確處理好質量、安全、進度、效益的關系，二是用心鉆研、精益求精，培育工匠精神，三是企業增收增效才能實現員工增收和企業的持續發展，四是多崗位歷練，培育復合型人才，五是廉潔從業，不因蠅頭小利自毀前程；公司上下要進一步統一思想，堅決貫徹新發展交通集團的決策部署，全面加強黨的建設，講奉獻、有作為，為全面完成今年各項任務目標，實現集團公司打造區域與行業強企目標而努力奮斗。
曹文海肯定了分公司為完成年度目標任務所做的努力，他說，分公司在面臨嚴峻的生產形勢下，迅速組織三個督查組到項目一線解決難題，取得了較好成效。同時，他要求分公司上下要樹立信心，目標一致，同心同德，發揚擔當精神，履行好崗位職責，全力完成各項經營指標；發揮聰明才智，培養好各類人才，為集團公司人才建設作貢獻。
分公司在邕班子成員、各職能部門正副職、中層以下全體黨員、南寧市政各項目領導班子成員參加黨課學習。（道橋分公司 黨委辦公室）
圖一：曹文海講授專題黨課
圖二：專題黨課學習現場
