- 路面分公司召開一季度財務(wù)工作會議
- 發(fā)布時間：2016-04-27 09:20:17 來源：廣西路橋工程集團有限公司 點擊數(shù)量：次
- 為提高財務(wù)管理水平及落實“營改增”前期準備工作，近日，路面分公司召開第一季度財務(wù)工作會議。 會議中，分公司財務(wù)部根據(jù)集團公司年終財務(wù)管理工作檢查中存在的51個問題，細分為基礎(chǔ)工作、財務(wù)核算、稅務(wù)管理、勞務(wù)管理等10個方面，將存在問題及整改措施逐一進行講解，讓項目財務(wù)人員對財務(wù)工作常見錯誤有了清晰的認識，以避免在日后工作中出現(xiàn)同類錯誤。同時財務(wù)部根據(jù)集團公司 “營改增”前期準備工作的要求對各在建、收尾、完工項目進行具體部署。
分公司財務(wù)總監(jiān)丁燕平提出分公司今年財務(wù)管理的5大要點：一、重視資金回收工作。在建項目加強計量款的回收及周轉(zhuǎn)金上繳工作，積極回收完工收尾項目債權(quán)，確保完成分公司年度資金上交及債權(quán)回收指標。二、嚴格財務(wù)監(jiān)督。通過嚴格審核“以收定支”預(yù)算，促進項目加強合同管理，杜絕無合同、超合同支付現(xiàn)象；將及時清理員工借款工作列入財務(wù)工作重點，繼續(xù)開展年末員工借款清零工作。三、合理策劃稅負。要求財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)并及時把握好各類稅務(wù)制度及政策，積極對員工、供應(yīng)商宣講“營改增”工作，合理降低項目成本。四、加強財務(wù)團隊建設(shè)。積極推進“傳、幫、帶”工作，重視考證工作，財務(wù)培訓(xùn)遵循“請進來，走出去”的理念加強交流學(xué)習(xí)，并不斷注重業(yè)務(wù)能力的提升。五、積極推進財務(wù)共享中心建立及上線工作。本年新開工的項全部實現(xiàn)財務(wù)共享，以節(jié)約人力及提高財務(wù)核算信息質(zhì)量。
路面分公司全體財務(wù)人員參加了此次會議。
(路面分公司 財務(wù)部）
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