5月11日，新發(fā)展集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋，總工程師覃炳賢到陽鹿高速項目督導工作。路橋集團副總經(jīng)理蔣贛猷陪同。
唐咸秋總經(jīng)理一行先后到陽鹿高速項目沿線路橋、路建等參建單位了解現(xiàn)場施工情況、施工重難點、急需解決問題等，并在陽鹿高速№2標項目經(jīng)理部會議室召開督導會議。
會上，覃炳賢總工就督查情況進行總結，肯定了路橋集團在目前人員設備投入、現(xiàn)場施工推進等工作上的努力，明確了項目的政治性、緊迫性、戰(zhàn)略性，并就陽鹿高速項目下一步工作提出11點要求：一是以路橋集團陽鹿高速№2標項目經(jīng)理部為牽頭，各參建單位通力合作，組建內部協(xié)調工作機制，定期集中研討存在問題，及時找出解決方法，快速推進各項工作；二是航務處要加強現(xiàn)場勞務隊伍協(xié)調工作，積極主動與路橋集團做好工作對接；三是增加人員及設備，確保現(xiàn)場各項工作開展；四是短期內改變目前被動的局面，創(chuàng)造出良好的現(xiàn)場施工形象；五是路基一分部要采取果斷措施，盡快確定蒲蘆鄉(xiāng)互通連接線的施工勞務隊，并全線開工。本周內要做好西牛大橋的施工組織，并盡早發(fā)現(xiàn)迫切解決的問題；六是要在K24-K35路段全面開啟路槽路面的施工，5月內要全部鋪上碎石。K12處的路改橋要馬上組織施工，架橋機進場準備開展施工；七是優(yōu)化檢測方案，縮短檢測周期；八是堅守工作原則，邊工作、邊報告、邊論證、邊收集清楚計量數(shù)據(jù)，力求多方確認；九是要保證資金人員設備到位，滿足工程進度要求；十是對原堆放在路上的材料、設備，原施工單位未進行處理的，采用多方公正方式進行清理。進行現(xiàn)場備料，減少臨時用地壓力；十一是設計方要根據(jù)現(xiàn)場施工安排，及時確定方案，加快設計方案審批流程。
唐咸秋總經(jīng)理要求，全體參建人員要提高政治站位，不講理由、不談條件，誓保通車任務。他強調陽鹿高速公路項目是自治區(qū)政府高度關心和重視的項目，接到如此重任，機遇與挑戰(zhàn)并存。設計、檢測、施工等單位要通力合作，定期召開會議，大膽投入，打破常規(guī)，開拓創(chuàng)新，確保各項施工任務圓滿完成。（道橋分公司 梁暘善 文/圖）
圖1：督導工作會議明確工作要求
圖2：會議現(xiàn)場
