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- 集團公司黨委書記、董事長馮春萌到昭蒙路、蒙象路、新柳南高速項目檢查指導工作
- 發布時間：2020-07-30 09:04:28 來源：廣西路橋工程集團有限公司 點擊數量：次
- 7月28日至29日，集團公司黨委書記、董事長馮春萌到昭蒙路、蒙象路、新柳南高速項目檢查指導工作，道橋分公司黨委書記、總經理邢俊平，長興公司黨委書記、董事長韋建昌等陪同。
7月28日，在昭蒙路，馮春萌董事長一行參加昭蒙路奮戰100天保通車誓師大會，并在會后到蒙山服務區改線遷址工程和昭平服務區等施工點，要求昭蒙路項目參建人員開足馬力，全力以赴決戰“10·30”保通任務，重點做好以下幾方面工作：一是統籌安排，周密部署，優化施工組織，合理倒排計劃，加快剩余工程進度，全力以赴實現保通車目標；二是繼續加大人力、物力、機械設備等資源的保障力度，努力克服地材短缺等困難，目標不變、速度不減，高效推進工作；三是強化質量、安全意識，加強文明施工管理，努力提升項目管理水平，做到標準化、規范化、精細化，將項目打造成“品質工程”“平安工地”；四是多請示，常匯報，加強溝通，積極與業主、地方政府以及沿線群眾聯系，形成合力，破解難題，保證各項工作順利推進。
在蒙象路，馮春萌董事長一行先后到蒙象二期一分部新圩北互通、汶水高架大橋，蒙象一期二分部那發高架大橋、頭排互通，蒙象二期二分部古車橋、龍女石場等施工現場，了解項目建設情況，要求蒙象路全速推進目標節點，重點做好以下幾方面工作：一是要防范高溫、臺風、洪澇等災害，抓好各項安全管理工作；二是嚴控施工質量，繼續加強預制梁質量管控，爭創品質工程；三是統籌抓好項目經營策劃，加強前期跟蹤，不斷挖潛增效，采用“傳幫帶”的方式進一步提升經營管理水平，充分調動各方面積極因素為項目生產服務，確保完成年度目標；四是采用信用評價、合同約定等方式對勞務隊進行管理，與勞務隊形成穩固的命運共同體；五是不打折扣講究策略，在旱季到來前全力推進征拆協調工作，搶抓有利時機，不斷推進項目進度，爭取早日實現半幅通車；六是積極開展“決勝2020”主題競賽活動，堅定信心，凝聚力量，精準發力，堅決打贏生產穩增長攻堅戰；七是要重視人才培養，多措并舉為員工成長創造有利條件，讓員工能在基層一線沉下心、扎好根，為企業持續健康發展培養優秀人才。
7月29日，在新柳南高速，馮春萌董事長一行深入到新柳南5-12標重點控制性工程了解工程建設情況，隨后在新柳南10標會議室召開新柳南高速工作推進會，要求新柳南片區整合資源，形成合力掀起大干熱潮。會上，馮春萌董事長對下一步工作提出以下要求：一是統一全體參建人員思想、匯聚磅礴力量，加大人員、設備等投入，確保如期建成通車獻禮的核心目標實現；二是全力快速優質推進橋梁施工進度，爭取在2020年11月實現大部分橋梁半幅貫通，確保架梁通道、路面材料運輸通道暢通，提高路面施工效率、降低材料運輸風險；三是集中力量完成剩余路基施工殲滅戰，確保施工連續性，力爭全部標段在2020年9月底、10月初轉入路面底基層施工環節，同時摸清地材備料、場站建設情況，足量、按時完成備料工作；四是拋棄“差不多就行”思想，切實擔當，想盡辦法，強化措施，共享資源，互幫互助，完成核心任務目標；五是在保證質量、安全的前提下推進施工進度，按照公司標準化建設要求，做到高質量發展；六是要與協作隊伍構建命運共同體，在做好服務工作的同時，對極個別履約能力差的隊伍及時匯報、約談，并采取必要措施。（道橋分公司 長興公司 長長公司 合稿）
圖一：馮春萌董事長（左二）在蒙象路檢查指導工作
圖二：新柳南高速工作推進會現場
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