10月27日，由集團(tuán)公司技術(shù)中心辦公室組織的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用歸集管理及外部課題專項審計培訓(xùn)會在總部大廈3813會議室順利召開，旨在進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司科研項目管理，確保集團(tuán)公司研發(fā)經(jīng)費高效、合理地歸集與加計扣除。集團(tuán)公司及直屬各單位的總工程師辦公室（技術(shù)分中心）、財務(wù)部、物資設(shè)備部、合同成本部等相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為科研項目管理培訓(xùn)與企業(yè)研發(fā)費用歸集管理及外部課題專項審計培訓(xùn)兩個主題，分別由集團(tuán)技術(shù)中心辦公室莫昀錦與技術(shù)與信息分公司財務(wù)部經(jīng)理徐繼生主講。會上，兩位主講人首先剖析了當(dāng)前集團(tuán)公司籌備2022年高企復(fù)評工作所面臨的壓力，隨后深入淺出、鞭辟入里地論述了當(dāng)前集團(tuán)公司科研工作在技術(shù)層面與財務(wù)層面所存在及需注意的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。同時，他們還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了內(nèi)、外部科研項目不僅僅關(guān)乎于技術(shù)層面的研究，過程中課題負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員需加強(qiáng)與財務(wù)、物資設(shè)備、合同等部門人員的聯(lián)系并做好經(jīng)費預(yù)算交底，加強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算編制的合理性、歸集的及時性，以確保課題研究與科研經(jīng)費歸集的順利開展與完成。
培訓(xùn)會的順利召開，進(jìn)一步規(guī)范了科研項目的經(jīng)費使用與歸集，構(gòu)建更為合理高效的科研經(jīng)費歸集管理機(jī)制，有助于集團(tuán)公司整體科研工作更上一個臺階，為順利完成2021年度科研經(jīng)費歸集任務(wù)和2022年度高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評工作打下堅實基礎(chǔ)。（集團(tuán)公司技術(shù)中心辦公室 文/圖）
圖為培訓(xùn)會現(xiàn)場
