11月25日上午，北投集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長高新一行到集團公司調(diào)研指導(dǎo)工作。北投集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人陪同調(diào)研，集團公司在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、各分子公司負責人參加調(diào)研。
會上，集團公司黨委書記、董事長馮春萌匯報集團公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2022年工作計劃。他指出，2021年集團公司緊緊圍繞“品質(zhì)路橋2.0”的戰(zhàn)略方針和“品質(zhì)提升·安全同行”的主題，打好“六大攻堅戰(zhàn)”，營業(yè)收入、利潤總額、歸母凈利潤等經(jīng)濟基本指標均實現(xiàn)同比大幅增長，保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，為“十四五”開好局起好步夯實基礎(chǔ)。
高新對集團公司以可喜成績支持北投集團穩(wěn)健發(fā)展的表現(xiàn)表示肯定，對集團公司當前存在的困難和問題提出對策，部署未來重點工作和任務(wù)。
對于集團公司下一步工作，高新強調(diào)，要進一步堅定發(fā)展信心，積極轉(zhuǎn)變思維，深入研究企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步做大做強。一是優(yōu)布局、謀轉(zhuǎn)型，要聚焦北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展，深入思考未來轉(zhuǎn)型方向，圍繞從區(qū)內(nèi)到區(qū)外、業(yè)內(nèi)到業(yè)外、主業(yè)到輔業(yè)全方位發(fā)展的思路，利用北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，往項目、產(chǎn)業(yè)上縱深推進，持續(xù)將企業(yè)做大做強。二是提資質(zhì)、拓領(lǐng)域，隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施投資逐步從高位運行向常態(tài)回落，要提前布局謀劃下一階段發(fā)展目標，努力提升企業(yè)資質(zhì)和市場競爭力，向產(chǎn)城建設(shè)、新材料等領(lǐng)域發(fā)力。三是做方案、抓落實，穩(wěn)妥推進歷史遺留問題解決，助推企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。四是擴資產(chǎn)、促評級，謀劃推動企業(yè)信用評級由AA+級提升為AAA級，拓寬融資渠道和規(guī)模，降低融資成本。五是強主業(yè)、優(yōu)輔業(yè)，進一步延伸完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈。進一步總結(jié)經(jīng)驗、增收節(jié)支，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
馮春萌表示，此次調(diào)研為集團公司今后發(fā)展指明了方向。下一步，集團公司將以實際行動落實北投集團的部署，全力做強做專工程施工主業(yè)、做實做優(yōu)輔業(yè)，努力進軍產(chǎn)城建設(shè)、航道、新材料等領(lǐng)域，爭做國內(nèi)具有競爭力和創(chuàng)新力的交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化提供商；持續(xù)深化企業(yè)改革，以“五改、一混、一提升、一加強”為主線，確保“科改示范行動”任務(wù)目標基本落地，為企業(yè)發(fā)展提供更強續(xù)航力；全面推進市場向外拓展，加強“走出去”的競爭力；加強“四新技術(shù)”應(yīng)用，以標準化、信息化、機械化手段服務(wù)施工生產(chǎn)，鞏固超大跨徑拱橋施工技術(shù)領(lǐng)先地位，解決大跨徑隧道等重難點工程施工難題，為北投集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（集團公司黨委宣傳部 吳君馨 文/圖）
圖一：調(diào)研會現(xiàn)場
圖二：高新作工作部署
圖三：馮春萌匯報經(jīng)營情況
