6月1日至6月2日，長長公司召開第二次黨建宣傳意識形態暨黨風廉政建設工作會議，公司領導，第三派駐紀檢監察組，公司黨委工作部、人力資源部、辦公室、工會辦公室全體人員，各項目黨支部書記、副書記、政工員參加會議。
會上，各項目支部書記（主持工作的副書記）匯報本項目黨建、宣傳、意識形態及黨風廉政建設等方面的工作情況，巴平路、南湛路進行黨建品牌發布，隨后各部門剖析近期項目黨支部工作的成績與不足，并提出相關工作要求。會上還邀請了中共南寧市青秀區紀律檢查委員會書記、南寧市青秀區監察委員會主任、青秀區二級調研員石成濤做廉政教育，自治區高速公路發展中心團委委員黃夢影做青年文明號創號指導，會后，全體參會人員進行素質拓展。
第三派駐紀檢監察組組長阮華成提出下一步工作要求：一是各項目對黨風廉政建設的思想重視不夠，需要進一步提高自覺抓黨風廉政建設的意識，加強基礎工作，從小事抓起，防患于未然，將重大事故隱患扼殺在搖籃中；二是要深刻認識到黨風廉政建設工作的嚴峻性，尤其是如今廉政風險年輕化，需要年輕干部更加重視；三是對照責任狀，將黨風廉政建設各項工作逐一落分解，落實好“一崗雙責”，強化黨風廉政建設工作責任；四是抓好作風建設，提醒各位領導干部重視作風問題；五是要求各項目以黃雅等案為例，做好廉政教育，以身邊案警示身邊人；六是持續落實好“清廉路橋 清風長長”主題活動相關工作；七是學習集團印發的“兼職紀檢監察員”管理辦法，落實自身權力和義務，按文件要求做好相關工作；八是做好項目日常監督工作；九是切實加強規矩意識，保證工作紀律，認真執行制度，對員工嚴管厚愛；十是注重提高自身崗位勝任力，加強提升工作水平，加強學習上級印發的制度，決策部署要求，認真執行落實，杜絕憑經驗辦事。
公司黨委副書記、工會主席白耀楊指出要正確認識和把握科改示范行動所帶來的重大機遇和實踐挑戰，一是了解科改示范行動、職業經理人的各類考核指標，逐一進行任務分解，并探索正確的完成路徑，抓好黨建、黨風廉政建設、黨建品牌、評星定級、培訓、宣傳、員工檔案管理等各項重點工作，形成工作清單，量化指標，逐一完成；二是掌握項目書記回歸主業的特性和行為規律，抓好意識形態和思想政治工作，凝聚員工力量為推動企業發展做貢獻，抓好黨建品牌建設，做好內業資料；三是抓好黨建引領，通過黨建服務好生產經營，為共克時艱全力穩產保駕護航，抓好班子建設，執行好“三重一大”制度，堅持重大事件把關，做好員工技能培訓，幫助員工成長成才，守好工作、生活紀律，保持良好的精神面貌；四是防范化解好重大風險，包括疫情風險、重大事故風險等，對工程領域腐敗問題、作風問題等要保持高度重視；五是做好公司特級資質的宣傳并堅定落實走出去戰略，爭取標準、能力、格局三個提升，做好思想動員，鼓勵員工愿意走出去、主動走出去，敢擔當，有作為。
公司黨委書記、董事長何克揚對會議進行總結，提出了三點要求，一是把方向，推進企業高質量發展，把好政治方向，引領廣大干部職工團結一致，把好經營方向，拿好項目、管好項目、服務好項目，將黨建與生產經營深度結合，把好改革方向，科學有序推進職業經理人和類職業經理人，堅決推動項目聯合管理，降低公司用人風險，促進企業轉型升級；二是管大局，增強企業競爭實力，管好重大決策，根據集團公司開展的工程領域腐敗問題專項治理和合規經營專項治理兩項工作要求，認真執行項目“三重一大”決策制度，規范治理主體決策范圍和決策流程，管好重大責任，把班子集體責任和個人“一崗雙責”統一起來，管好重大協調，對外協調項目沿線各級地方政府以及一些職能單位和業主、監理，為項目生產經營創造一個良好的外部施工環境，對內要協調好班子成員之間、上下級之間、員工與員工之間的關系，充分調動各方面積極性，為項目生產營造良好內環境；三是保落實，提升企業經濟效益，從思想上保落實，通過落實第一議題制度等理論學習統一班子成員思想，通過“三會一課”統一黨員思想，通過會議精神宣講統一員工思想，通過工地大課堂培訓統一職工行動，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝隊伍，從組織上保落實，抓班子建設，劃分黨員責任區，適時成立“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，保證目標任務得到落實，從監督上保落實，運用談心談話、廉政談話、績效反饋談話等制度，加強對關鍵崗位的監督，突出“三重一大”、工程招投標、合同變更和交易、重大危險源、重大質量隱患等重點環節的監督。（黨委工作部 文/圖）
圖一：會議現場
圖二：何克揚講話
圖三：白耀楊講話
圖四：阮華成講話
圖五：石成濤進行廉政教育
圖六：黃夢影指導青年文明號創號工作
圖七：參會人員素質拓展
