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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)順利開(kāi)展直屬單位中層及后備管理人員能力提升集中培訓(xùn)
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-11-18 17:54:10  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   為進(jìn)一步加大集團(tuán)公司管理人員執(zhí)業(yè)能力的培訓(xùn)力度,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立正確高效的管理思路和理念,提升管理水平及綜合素質(zhì),建立一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、綜合管理能力及創(chuàng)效能力強(qiáng)的中層管理人員隊(duì)伍,集團(tuán)公司于9月27日-28日、11月15日-17日,先后組織開(kāi)展了兩期直屬單位中層及后備管理人員能力提升集中培訓(xùn)。各直屬單位本部、南寧片區(qū)項(xiàng)目2021年以來(lái)提拔的中層管理人員、直屬單位專業(yè)化人才共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。

      集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇湘華、李軍分別為兩期培訓(xùn)做開(kāi)班授課。蘇湘華從集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)入手,引入對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考,就團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式方法與參培學(xué)員進(jìn)行了交流。李軍分析了現(xiàn)階段集團(tuán)公司中層管理存在的突出問(wèn)題,以古鑒今,從“古田會(huì)議”切入,圍繞“如何當(dāng)好師長(zhǎng)”,與參培學(xué)員深入探討了提升管理能力的九大要素。

      培訓(xùn)期間,講師們圍繞成本管控、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃、進(jìn)度管理、廉政教育、社交禮儀、團(tuán)隊(duì)管理、新生代員工管理等課題向參培學(xué)員進(jìn)行了精彩授課。本次培訓(xùn)設(shè)置了管理意識(shí)提升與管理能力提升兩方面課程,既能讓參培學(xué)員加深對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理的理解與認(rèn)識(shí),也為進(jìn)一步提升直屬單位中層管理人員業(yè)務(wù)能力、綜合管理能力及創(chuàng)效能力打下了基礎(chǔ)。

      下一步,集團(tuán)公司將結(jié)合企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,持續(xù)開(kāi)展相關(guān)能力提升專題培訓(xùn),著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力,更好助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(集團(tuán)公司人力資源部 蒙慧霄 文/黨委宣傳部 劉晨曦、陶蕓萍 圖)
     

    圖一:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

    圖二:蘇湘華與參培學(xué)員交流

    圖三:李軍與參培學(xué)員交流

    圖四:授課講師為學(xué)員授課

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