3月17日，路面分公司召開2023年安全生產管理交流會。分公司安全總監陳振山、分公司安全生產管理部人員、各項目安全總監參加會議。
會上，各項目安全總監對2022年的項目安全生產管理工作做出了總結，對項目一年以來的安全生產管理取得的成效以及一些創新、亮點做出了分享，并對管理中存在的問題和遇到的難點展開深入討論。
隨后，分公司安全生產管理部結合各項目施工特點、條件差異、管理重心、難易程度以及集團公司管理制度、發展模式等對各項目安全總監進行授課培訓。
分公司安全總監陳振山從“安全管理”“降本增效”“企業轉型”等方面出發，對今后的安全生產工作指出了方向和要求：一是在確保安全的前提下，提高安全標準化防護用品的周轉使用效率，降低投入成本；二是日常管理要依法依規，不斷強化對勞務隊伍的約束管理，切實提高特種作業人員持證率；三是注重團隊培養，多引導、提高部門年輕管理人員的業務、學習和勇挑重任的能力；四是牢固樹立安全紅線意識，時刻繃緊安全生產這根弦。
本次交流會旨在進一步提高分公司安全管理團隊核心管理人員的業務素質和管理能力，提升分公司安全管理整體工作質量，緊密貼合集團公司的發展理念，塑造一支安全意識更加牢固、業務素質更加過硬的安全管理團隊。（路面分公司 盧厚臻 樊千馳 文/黃麗萍 圖）
圖為交流會現場
