3月30日至31日，道橋分公司召開2023年第一季度財務會議，分公司黨委書記、總經理韋景光，集團公司第一派駐紀檢監察組組長李陶，分公司財務總監羅英偉出席會議，分公司財務部及全體項目財務人員參加會議。
會上，在建項目財務人員匯報項目財務管理工作，財務部根據匯報情況針對性提出解決措施，同時針對資金計劃、稅務管理、科研費用歸集等業務技能進行培訓，并就日常檢查及審計發現項目存在的問題進行通報。隨后，還開展了“以考促學”崗位知識考試，進一步鞏固和提升本次業務培訓學習成果。
分公司財務總監羅英偉肯定了2022年財務團隊的工作成果，并部署下一步工作：一是堅定信心，奮力實現全年目標任務，準確把握面臨的形勢和任務，突出重點，把握關鍵，保質保量完成公司年度目標。二是履行崗位職責，做好基礎工作，持續抓好會計核算基礎工作，認真履行財務崗位職責，持續發揚道橋財務人員扎實工作的精神。三是精心準備，精準落實各項迎檢工作，做好農民工工資管理工作，把各項迎檢工作部署和要求落到實處，為迎接區檢、國檢做好充分的準備。四是嚴守資金安全底線，把好資金支付關，控風險，守底線，管控好不可預見費用，加強資金支付環節的管控。
集團公司第一派駐紀檢監察組組長李陶分析了當前黨風廉政建設形勢，通過廉政教育視頻、違規違紀案件來警示財務人員，并提出要求：一是認清當前形勢，堅守底線意識，強化廉政風險意識，堅持原則，牢記紅線不可逾越，底線不可觸碰，保持廉潔從業清醒的認識。二是加強自我約束，嚴守崗位職業道德，財務人員要強化責任意識，自覺遵守各項財務制度，嚴守崗位職責，筑牢拒腐防變的思想防線。三是規范財務管理，嚴肅工作紀律，進一步規范財務管理，嚴肅紀律，預防財務領域廉政風險，確保資金使用安全高效。四是強化監督管理，把牢風險防控關口，要嚴把財務支出審核關口，在苗頭問題上做好提醒監督，在大額資金支付上提高敏銳性，層層把關，定期開展督查，查堵財務管理漏洞，推動重點領域和關鍵環節監督工作不斷向縱深發展。
分公司黨委書記、總經理韋景光作工作部署：一是強化資金管理，提高資金使用效率，發揮資金價值。加強部門溝通協調，形成工作合力，嚴控資金執行偏差。二是加強資金回收及計量回收工作，促進資金周轉，嚴控“兩金”占比、資產負債率，多措并舉促進資金周轉。三是做好結算支付，嚴控資金風險，及時結算支付供應商款項及農民工工資，降低經營管理風險。四是加強審核力度，強化合規管理，確保業務處理合法合規。五是嚴控非生產性費用開支，規范不可預見費用管理。六是合理控制項目經費開支，精細管理，促進降本增效。七是優化稅務籌劃，提高管理效能，加強分析研判，結合實際經營情況優化納稅籌劃工作，采取有效措施提升稅務籌劃能力，提高管理效能。八是堅持廉潔從業，守好財務關口，堅守原則，提高政治站位，嚴格遵守職業道德，把好資金的最后一道關口，推動企業良性發展。
此次會議進一步強化了財務隊伍建設，提升了財務管理人員綜合素質與業務水平。下一步，道橋分公司財務管理人員將嚴格落實會議要求，嚴抓細管夯實財務管理工作，嚴控風險，牢守底線，助力分公司高質量發展。（道橋分公司 張鈺婷 文/ 蔡杰 圖）
圖一：道橋分公司2023年第一季度財務會議現場
圖二：分公司財務總監羅英偉作工作部署
圖三：集團公司第一派駐紀檢監察組組長李陶發言
圖四：分公司黨委書記、總經理韋景光作工作部署
