為規范公司管理，提高合規化經營水平，有效推動新制度落地實施，2023年5月至7月，路面分公司組織各職能部門分層次、分階段開展集團公司以及分公司近期印發重點制度的宣貫工作。
此次制度宣貫持續時間長，覆蓋項目多，有效調動了職工的學習積極性。此次制度宣貫的主要內容有“招標管理、合同管理、成本管理、材料管理、設備管理、臨時用地注意事項和相關法律法規、領導班子會議議事規則、公文管理、印章管理、辦公用品管理、綜合服務管理、資金計劃管理、涉稅業務提示、收尾項目管理”等多個維度，全面闡述制度修訂目的、意義、內容要點以及制度之間的關聯性，現場解答職工心中的疑惑，從而加深了職工對公司各項制度的了解和掌握，強化了制度剛性，逐步形成“人人懂制度、人人講制度、人人遵循制度”的良好氛圍。
下一步，分公司將進一步梳理優化制度流程，嚴格按照制度規定和業務流程開展工作，持續提升制度的可行性和生命力，著力增強依法治企能力，切實把制度建設成果轉化為企業治理效能，提高公司精細化管理水平。（路面分公司 黨委工作部、各項目 文/圖）
圖為宣貫現場
