11月23日至24日，路面分公司組織開展項目副經理業務能力提升培訓，50余名中層干部參加本次培訓。
本次活動圍繞“提升項目綜合管理水平”主題開展，培訓課程涵蓋“黨員領導干部廉政教育”“物資設備管理”“工程技術管理”等方面內容。培訓期間，參訓人員認真聆聽、積極思考、踴躍發言，圍繞“意識形態風險管控”“安全生產管理”“臨時用地管理”等方面，結合工作實際，分享心得體會和經驗。
分公司人力資源部經理韋敏對當前發展形勢和外部環境進行分析，指出作為領導干部，要深刻認識當前形勢的重要性和緊迫性，忠誠敬業、履職盡責、端正態度、安心學習，珍惜“今天”，籌劃“未來”，做好青年表率，營造干事創業的良好氛圍。
分公司總工程師鐘華表示，通過此次培訓，要進一步開闊視野、增長見識、提升理念，堅持黨建引領，全面對標先進、取長補短。他強調，項目副經理要時刻牢記職責，切實發揮好承上啟下、協調左右的作用：一是要眼界放寬，提高思想站位，認清短板弱項，提升業務水平；二是要見微知著，增強危機意識，時刻保持學習的緊迫感；三是要有的放矢，重點抓好現場安全質量管理，強化風險管控意識，筑牢基礎工作。
學員們紛紛表示，此次業務能力提升班收獲頗豐，指導性、針對性都很強，既在政策理論層面“充了電”，又在提升業務能力上“蓄了能”，是一次思想的啟示、業務的傳授和經驗的傳承。路面分公司將以此次培訓為契機，持續做好學習培訓的消化吸收轉化，以主動擔當、務實奮進、爭先創優的精神狀態推動各項工作高質量發展。（路面分公司 覃秋欣 文/圖）
圖一：分公司總工程師鐘華作開班講話
圖二：各部門代表交流分享
圖三：會議現場
