為持續深耕云南市場，加強與合作單位的溝通交流，加快推進玉溪籌備項目，2月16日-17日，集團公司黨委書記、董事長馮春萌率隊到云南考察調研，拜訪云南省交通投資建設集團有限公司、玉溪國有資本運營有限公司，并到集團公司玉溪籌備項目調研指導。集團公司副總經理蘇湘華，投資公司、路面分公司、云南辦事處等相關負責人參加調研。
馮春萌一行與云南省交通投資建設集團有限公司黨委書記、董事長遲中華，副總經理李晶哲等深入廣泛交流云南基礎設施規劃及加強業務合作等。雙方就企業歷史沿革、經營狀況、獨特優勢、發展思路、產業布局及戰略發展方向等展開交流。遲中華表示，希望能與北投集團、路橋集團進一步加強溝通交流，鞏固好合作成果，增強合作信心，深化協同發展，攜手開創合作共贏新局面。希望雙方在后續共同探索新模式，本著公開公平的原則，發揮各自資源優勢，積極尋找契合點，創新合作模式，開展多領域合作，實現雙方互利共贏。
在玉溪國有資本運營有限公司，馮春萌一行與該公司黨委書記、董事長楊陽，黨委副書記、總經理邱海等進行座談。雙方就積極探索合作模式、實現合作共贏及助力地方經濟社會高質量發展等內容進行深入交流。雙方一致表示，將充分發揮資源、能力、平臺等優勢，凝聚發展合力，在推進項目建設的同時積極探索合作模式，實現更深層次、更寬領域的合作，共同助力企業發展。
調研過程中，馮春萌一行到玉溪籌備項目指導前期籌備工作，與玉溪項目籌備組座談交流，詳細了解了項目整體概況、前期籌備工作推進情況以及項目推進存在的困難等。對如何加快推進項目建設，馮春萌強調，一是加強溝通協調，主動對接業務相關單位和部門，加快跟進建設程序和資金落實；二是緊盯目標任務，強化責任擔當，明確時間節點，掛圖作戰，不折不扣抓好各項任務落實；三是結合實際情況，不斷優化施工設計和施工工藝，夯實質量技術基礎，推進項目提質增效；四是加強施工過程管控，高標準嚴要求打造品質工程；五是要樹牢“以現場保市場，以市場拓現場”意識，以安全標準化創形象、以優質工程創品牌、以精細化管理創效益，堅持做到高起點開局、高標準要求、高質量落實，加快推進項目整體建設，為集團公司進一步鞏固和拓展云南市場增添動力。（集團公司黨委宣傳部、路面分公司 文/圖）
圖一：與玉溪國有資本開展座談交流
圖二：在玉溪籌備項目調研指導
