4月17日，集團公司在總部大廈38樓會議室召開第二季度安全生產工作會議。集團公司副總經理黎卓勤，安全生產管理部、工程管理部、物資設備部、總工程師辦公室和直屬各單位主要負責人、相關部門人員參加主會場會議，各項目、項目公司在分會場參加視頻會議。
會上，與會人員觀看了安全生產警示教育視頻，集團公司物資設備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產管理部通報了近期檢查發現的主要問題，并對下一步安全生產工作提出了要求。
黎卓勤就當前集團公司安全管理總體情況和安全生產形勢進行了分析，并對第二季度集團公司安全管理工作作出具體部署：一是提高政治站位，樹立正確導向，堅定不移抓好安全生產工作；二是將安全生產作為“一把手工程”抓好抓實；三是要深刻認識安全生產工作的極端重要性，強化事前預防和常態管控；四是認真落實全國隧道施工安全工作視頻會議精神，各單位及各項目要認真組織學習并落實；五是夯實責任，守牢紅線，從嚴從實抓好安全生產工作；六是認清責任，履職盡責，結合任期制和契約化管理、責任狀考核指標，做好安全生產責任傳導和考核工作；七是盯緊安全風險，抓好較大及重大安全風險管控，做好各項安全防控措施落實；八是抓好“一崗雙責”責任落實，推動“三管三必須”原則真正落地；九是突出重點，抓好關鍵，主要做好以下幾個方面工作：一要強化隧道施工安全管理，抓好超前地質預報、監控量測、方案管理和施工組織、工序質量管控和安全風險管控等關鍵工作，按隧長制要求配足隧道管理人員，加快運用已成熟的隧道施工設備及工藝，加強隧道施工信息化和標準化管理，全面推進隧道施工規范化，提升隧道本質安全；二要加強橋梁、涉路涉鐵涉航施工安全管理工作，嚴格按照專項施工方案進行施工，并加強施工監控管理工作；三要加強設備及起重吊裝作業安全管理；四要做好防汛防臺工作；五要重視提高項目一線的應急處置能力，強化安全事故防范。（集團公司安全生產管理部 文/黨委宣傳部 圖）
圖一：黎卓勤作工作部署
圖二：會議現場
