10月13日，廣西路橋集團在總部大廈38樓會議室召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議。集團公司黨委書記、董事長陳開群，黨委副書記、董事、工會主席羅靜，副總經(jīng)理黎卓勤、莫友君，總工程師秦大燕出席會議。
會上，與會人員觀看了安全生產(chǎn)警示教育視頻，集團公司物資設(shè)備部、總工程師辦公室、工程管理部和安全生產(chǎn)管理部通報了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。
陳開群董事長就當(dāng)前集團公司安全管理總體情況和安全生產(chǎn)形勢進行了分析，并對第四季度集團公司安全管理工作作出具體部署：一是在思想上要重視，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維；二是在責(zé)任上壓實，織密企業(yè)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落到細節(jié)、落到實處，要進一步壓緊壓實全員安全責(zé)任；三是在行動上落實，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)，統(tǒng)籌好安全、質(zhì)量和進度管理工作，齊抓共管；四是在監(jiān)管上強化，保持安全管理的高壓態(tài)勢；五是全力以赴抓好第四季度安全生產(chǎn)工作，重點抓好旱季、冬季施工及夜間施工安全監(jiān)管措施，抓好隧道施工、高邊坡、深基坑開挖、設(shè)備和起重吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和支架施工、掛籃施工、移動模架施工、爬模施工、高壓線路周邊作業(yè)和臨時用電、涉路涉鐵涉航施工、臨時駐地和場站、消防安全等方面安全管理工作，抓好安全生產(chǎn)有效使用管理和安全生產(chǎn)費用計量工作，對標(biāo)對表沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，力爭實現(xiàn)年度圓滿收官。
集團公司相關(guān)部門及直屬各單位主要負責(zé)人參加主會場會議，各項目、項目公司在分會場參加視頻會議。（集團公司安全生產(chǎn)管理部 文/黨委宣傳部 圖）
圖一：陳開群作工作部署
圖二：會議現(xiàn)場
