為更好地總結2023年工作成效和存在的問題，共同謀劃2024年發展方向、關鍵舉措及任務目標，近日，技術與信息分公司各部門先后召開2024年部門工作務虛會，分公司領導班子參加會議。
在各部門工作務虛會中，各部門員工對2023年自身工作完成情況進行了復盤匯報，就存在的問題及不足展開深入分析，并提出了2024年整體工作思路及目標，分公司領導班子針對總結及計劃提出了意見和建議。
會議指出，為寫好2024年發展新篇章，分公司全體員工應提高政治站位，統一思想，提升執行能力。深刻認識當前面臨的形勢和挑戰，抓好市場開發和經營管理，強化內控管理，重視人才培養等方面的工作；堅持以問題為導向，結合實際工程，有序形成具有核心競爭力的科研產品和技術；完善信息化業務流程，高度重視工程項目標準化管理平臺建設能力，做好經營管理、智慧口岸等系統平臺開發工作；優化物聯網業務團隊結構，積極開拓外部業務市場；提升分公司服務質量和競爭力，推動分公司高質量發展。
2024年，分公司將乘勢而上抓機遇，行穩致遠，努力推動各項工作指標穩定增長，為集團公司數字化轉型作出新的更大貢獻。（技術與信息分公司 綜合管理部 文/圖）
圖為會議現場
